期限错配常见于各种规模的公司，对于项目管理来说，这属于常见的问题。在一定程度上，这是人性的问题。因为人们手里的任务数量总是抢先于时间的到来，导致最后期限必然被推迟。如果团队领导不能很好地跟进项目进度，很可能会导致更多的问题。
那么，我们该如何解决期限错配呢？
首先，调整团队资源。有时缺少人手是解决期限错配的有效方法。有些任务可以交付给其他小组或其他专业人员来完成，从而缓解繁忙的时间表。此外，了解技能和效率是高效管理任务的重要一步。合理的任务分配能提高工作效率，从而避免错过最终期限。
其次，确定或调整期限是解决期限错配的另一项有效方法。如果这是一个长期问题，在即将开始的项目中设置更合理的期限，或考虑将其分成较小的任务分配给多个人来完成。
如果无法避免期限被错配，那么应尝试在计划中预留一些弹性时间，以应对不可预知的问题。这样可以尽可能减少出现延误的可能性。如允许一些技术差距，调整交付时间。这些补救措施非常有帮助，可以将期限错配最小化，从而确保团队的项目成功。
中介机构乱象：期限错配
随着网贷行业的不断发展，出现了许多新型的诈骗，其中最让人防不胜防的就属期限错配了。期限错配是指部分中介机构在放贷时，把贷款期限设定得比投资期限短，这样投资人得到的只是中间过桥的收益，而中介机构得到的则是高额服务费用。这种方式让出借人看起来是在正常投资，实际上是在被欺诈。
期限错配已经成为了网贷平台上的常见骗局，甚至有些投资人都不知道自己被骗了。为了防止中介机构的恶意骗取，监管部门应该加强监管力度，建立完善的监管机制，对于这种期限错配的行为，一定要从严打击。
如何避免期限错配现象发生
在生活中，准确规划时间是公司、组织和个人取得成功的关键所在。如期完成任务可以体现出一个团队或个人的专业能力、组织能力和自律能力，但是有时我们总是难以做到如期完成任务，原因就在于期限错配现象发生。那么，什么是期限错配呢？
期限错配是指在规定期限内，完成了计划之外的工作，而未完成计划内的工作。也就是说时间和任务没能很好地配合，不能达到预期的目标。
那么，面对这种问题，应该如何避免呢？
第一、合理规划时间
要想避免期限错配，就需按照实际情况，合理规划时间。需要考虑到任务的复杂程度、自身的熟练度等因素，才能真正摆脱期限错配的困扰。
第二、明确任务范围
在制定计划时需要明确任务的范围，将一项大任务分解成一个个小任务，并通过完成这些小任务的实践检验时间是否足够。
第三、设定目标
制定计划时，应该将具体任务和目标一同设定，这样才能更好地限制任务的范围，并即时发现问题。这样可以在实践中随时矫正偏差、避免期限错配。
要想取得成功，最基本的要求就是准确规划时间。希望本文能给你提供一些参考，让你的工作能够有计划地进行。
